1 heure pour évaluer son potentiel d’entrepreneur

29,00

52 semaines perfectionner et propulser
1 coaching une heure hebdomadaire
1 tableau de bord personnalisé
1 assistance 24/7 en cas de pépins
48 ateliers soft et hard skills à la demande
Un réseau d’entrepreneurs et partenaires
Des bons plans négociés avec nos partenaires

Catégorie :

Description

Tout pour pulser perfectionner et propulser votre business. Tout le monde doit pouvoir performer dans son activité. Faire des performances, c’est comme tout ça s’apprend. Pendant un an, vous serez suivi semaine après semaine dans vos actions pour plus vendre, mieux se vendre et aussi tout vendre.

C’est l’occasion de comprendre que tout le business n’est que muscle et mental; ça se travaille. L’année du business athlete sera l’occasion pour vous d’apprendre des techniques du top management, de la pratique avec des mesures et de la compétions avec vous vous-même pour être meilleur, semaine après semaine.

Programme

Programme

7 routines pour mettre augmenter ses ventes et gagner en notoriété dans le phygital ( Physique + digital)
A.R.C Acquérir des visiteurs, les Retenir en utilisateurs et les Convertir en client
Les 7 piliers d’offre structurée en adéquation avec les attentes de l’utilisateur
Attrirer la confiance en 3x 30 secondes

Ateliers techniques spécifiques 
  • Acquisition client e-commerce : 7 stratégies pour trouver de nouveaux clients
  • Mettre au point un plan stratégique annuel cohérent
  • Calculer son Coût d’ Acquisition Client et sa Valeur de Vie Client
  • Créer une landing page (Page de site web) qui convertit
  • Comment mener une analyse concurrentielle pour votre entreprise
  • Pourquoi et comment créer un parcours client
  • Persona marketing : dessinez le profil des clients de votre business
  • Élaborer un plan marketing e-commerce très efficace en 3 étapes
  • Mettre en place un plan SMS Marketing
  • 5 étapes pour créer une page « Contact » efficace pour votre site e-commerce
  • Tout ce que vous devez savoir sur les stratégies de marketing digital
  • Décodez la prise de décision d’achat avec le « messy middle » du comportement d’achat
  • Rédiger sa page A propos, contact, CGV…
  • Promouvoir son produit : 20 tactiques efficaces à tester

Compétences visées

Compétences visées

Accueillir un bénéficiaire en respectant les étapes du Bilan de Compétences.
Mettre en œuvre un ensemble de processus pour aider un bénéficiaire à affronter les changements nécessaires.
Mener un entretien de bilan.
Identifier les intérêts professionnels, les valeurs au travail, le type de motivation, les besoins au travail et ce qui produit
du sens pour une personne dans son activité professionnelle.
Entraîner un bénéficiaire à identifier et à décrire ses compétences, ainsi que ses connaissances, les contextes et conditions
de travail qui lui sont favorables.
Accompagner un bénéficiaire dans l’élaboration de son projet professionnel et de sa validation sur le marché du travail.
Co-produire une synthèse de bilan, avec le bénéficiaire, qui servira à celui-ci de feuille de route pour réaliser son projet
professionnel.

Objectifs pédagogiques

Objectifs pédagogiques

  • Les origines et les objectifs du Bilan de Compétences
  • L’identification, la définition et la validation des compétences
  • Les postures du Conseiller et leurs effets
  • L’utilisation d’un questionnaire sur les intérêts professionnels et l’analyse de la relation au travail (questionnaire IVST) : le sens du travail, les valeurs, les besoins,
  • les conditions de travail
  • L’apport d’outils : l’histoire de vie, l’identité professionnelle, les contextes professionnels, les enjeux …
  • Une méthode d’élaboration et de validation du
    projet professionnel
  • La construction de la synthèse
  • Les pratiques d’accompagnement au changement
  • Le découpage en temps avec un guide de travail
  • L’accord tripartite entre le Conseiller, l’Organisation et
    le Bénéficiaire

Intervenants

Intervenants

Dominique Clavier est l’auteur du contenu de ce séminaire – Neurophysiologiste, Psychanalyste et
Psychologue. Il a débuté sa pratique de Bilan de Compétences en 1978. Depuis, il a en permanence
amélioré sa méthode étayée par ses travaux de recherche et formé les praticiens. Expert sur les pratiques
et les outils lors du décret d’application de la Loi sur le Bilan de Compétences en France. Il y a consacré
plusieurs articles scientifiques publiés en France et en Amérique du Nord – dont 2 primés- et une large
part dans son dernier livre avec Annie di Domizio « Accompagner sur le chemin du travail ».

Hassna ASFAR EL OULIDI est l’animatrice du séminaire – Psychologue du Travail et de la Santé depuis 2005,
elle a débuté en tant que Coordinatrice dans une association en faveur des personnes handicapées puis
a rejoint un cabinet conseil pour mener des prestations de recrutement, de santé au travail, de bilans
de compétences et d’accompagnement. Formée aux travaux et aux outils de Dominique Clavier, elle
dispense des formations auprès des professionnels de l’insertion et du conseil en carrière.

Méthode

Méthode

Evaluation

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